Strategií skupiny isoplus je být co nejblíže svým zákazníkům. Z tohoto důvodu jsme také odmítli centralizaci výroby do některé ze zemí s nižšími mzdovými náklady. Výrobní systém isoplusu dnes sestává ze sítě menších až středně velkých výrobních poboček, které zaměstnávají především místní pracovníky. Primární pracovní řečí je z pravidla regionální jazyk.

Náš úspěch dokazuje, že lze skloubit mezinárodní působnost s regionálním zaměřením.